新人〜中堅〜マネジャー向けの研修プログラムをご用意しています。
人数／5人～20人前後 時間／3時間～3日間 方式／ONLINEまたはリアル
| プログラム名 | 対象と目的 |
|---|---|
| フィールドダイナミクスマネジメントプログラム（FDM） | 対象／複数の部下をもつマネジャー（特にラインマネジャー） 「どんな環境条件の中でも通用するマネジャー」を目指し、急激な環境（内・外）の変化の中で、機会・問題・課題を現場の現実の中に発見し、部下・現場の力を最大限に引き出して目的・目標・テーマを実現していくマネジメントの基本をつかむ。 |
| フィードバック・コミュニケーション・マネジメントプログラム （FCMP） | 対象／部下を持つマネジャー フィードバック面談という「短いけれどマネジャー・メンバーにとっても重要な時間」を、評価の結果を伝えるだけでなく、メンバーの現状・結果・仕事そのものについての考え方・気持ちをつかむ機会、そしてマネジャーの考え方・姿勢をわかってもらう機会、そして今後に向けての前向きな姿勢をつくっていくための機会にしていくためのポイント、原則をつかみます。 |
| ビジネスキャリア・スタートアップ・マネジメントプログラム （BCSP-M） | 対象／新入社員を部下にもつマネジャー 新人の意欲を引き出す考え方とポイントをつかむこと。 |
| ビジネスキャリア・スタートアップ・プログラム （BCSP） | 対象／新人（入社直後～2年目の初めの時期） 「信頼されて仕事を任せられる人になる」ことに向けて、仕事にとって最も重要な姿勢・行動原則をつかんでいきます。 |
| ビジネスキャリア・スタートアップ・プログラム アドバンス （BCSPーA） | 対象／若手〜中堅（入社3年目～5年目くらい） ビジネス・キャリアの分岐点となる、「仕事の幅・質・量が急激に変化し始める時期」においての考え方を固める。 |
研修プログラムの内容はそれぞれ異なりますが、本を読めばわかる、他の研修でも十分成果が出ると思われる領域とは重ならない、あるいはそれらを最小限にとどめ、それだけではなかなか解決が難しい問題、課題、すなわち「わかっているが、できない」問題を扱うのが研修サービスの特徴です。
| 特徴例 | |
|---|---|
| 現実を前向きにとらえ、前に進んでいくための見方、感じ方 | 「プラス着眼－展開」「自分の持ち味、強み」等 |
| “大事だ！”といってわかった気になる。実践になると“難しい”で片づけられがちなテーマ | 「信頼をつくる」「チームワークづくり」「持ち味をつかむ」「合理性の限界を超えて人を動かす」等 |
| 内容は違うが、ビジネスマン人生において、何度も何度も繰り返し直面する問題 | 「やり方、方法がわからない問題」「次から次へ・あれもこれも問題」「二律背反問題」「協力が得られない問題」等 |
プライバシーポリシー
合同会社コミュニケーションE(以下「弊社」といいます)は、登録フォームにご登録いただいた個人情報について以下のように取扱います。■個人情報とは個人情報とは、個人に...
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もし経営者、組織のリーダー、個人が成果を上げようと考えるなら、その行動の内容を高めることしかできませんし、もっと言えば、それを高める要素であるヒト、モノ、カネ、情報、時間に投資す...
続きを読むコミュニケーションEとは
コミュニケーションEは、人、組織のモチベーション、コミュニケーション活性、問題解決の専門医です。ヒトと組織とは突き詰めていけば、モチベーションとコミュニケーションにいきつ...
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モチベーション、コミュニケーションに特化したサービスを提供します。 新人～若手～中堅～マネジャー～役員クラスまで、あらゆる対象の方々へのサービスを提供していますが、その中心テー...
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会社概要
社名合同会社 コミュニケーションE資本金300万円事業内容人、組織のモチベーション、コミュニケーションに関するコンサルティング、コミュニケーションエンジニアリングサービス、（ファ...
続きを読む桐岡隆澄について
合同会社コミュニケーションE 代表社員略歴1959年6月22日生まれ早稲田大学 法学部卒1983年リクルート入社。就職情報部門にて中途採用求人誌の...
続きを読むビジネスキャリア・スタートアップ・マネジメントプログラム（BCSP-M）
新人を部下にもつマネジャーが直面する典型的な問題、課題に焦点を当てて、考え方、原則を提供します。この研修の目的は新人の意欲を引き出す考え方とポイントをつかむことです。 対...
続きを読むビジネスキャリア・スタートアップ・プログラム アドバンス（BCSP-A）
この研修の対象は「中堅（入社3年目～5年目くらい）」です。この研修では、入社してから今まで身に付けた資源（＝土台～根）を確認し、仕事の幅・質・量が急激に変化する中でも問題の本質を...
続きを読むビジネスキャリア・スタートアップ・プログラム（BCSP）
中堅（入社3年目～5年目くらい）向け。今まで身に付けた資源を確認し、問題の本質を捉え、身に付けた力を活かして対処していくことの原則をつかみ、状況に左右されない自分軸を持つためのガ...
続きを読むフィードバック・コミュニケーション・マネジメント プログラム（FCMP）
この研修の対象は「複数の部下をもつマネジャー」です。この研修では、フィードバック面談という「短いけれどマネジャー・メンバーにとっても重要な時間」を、評価の結果を伝えるだけでなく、...
続きを読むフィールド･ダイナミクス･マネジメント（FDM）
この研修の対象は「複数の部下をもつマネジャー（特にラインマネジャー）」です。この研修では、「どんな環境条件の中でも通用するマネジャー」を目指し、 「急激な環境（内・外）の変化の中...
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新人〜中堅〜マネジャー向けの研修プログラムをご用意しています。 人数／5人～20人前後 時間／3時間～3日間 方式／ONLINEまたはリアルプログラム名対象と...
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長きにわたって色々と手を打ってきたが、なかなか成果がでなかったテーマを進展させることを目標とするサービスが、コミュニケーションエンジニアリングサービス（CES）です。以下...
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